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更新日：2025年4月1日
介 護 職 員 等 処 遇 改 善 加 算 の 見 え る 化 要 件
当法人では、職員の賃金体系の整備、計画的な研修機会の提供など職場環境整備を
行い、要件を満たしていることから算定しております。
加算の取得状況及び賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容については、ホームページへの掲載等により公表することが求められていることから、以下の通りと致します。
| 介護職員等処遇改善加算 | |
|---|---|
| 表参道吉田病院介護医療院 | 加算Ⅰ |
| 介護老人保健施設なでしこ | |
| ヘルパーステーションなでしこ | |
| デイサービスこ・こ（Co・Co） | |
| グループホームこ・こ（Co・Co） | |
| デイサービスかみくま | |
| なでしこガーデン上熊本 |
【賃金以外の処遇改善に関する具体的な取組内容】
| 入職促進に向けた取組 | ・事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度 構築 ・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等 にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築 |
| 資質向上やキャリアアップに向けた支援 | ・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援 や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰 吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマ ネジメント研修の受講支援等 ・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課の連動 |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | ・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度 等の充実、事業所内託児施設の整備 ・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導 入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換制度等の 整備 |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | ・業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 ・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、 従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 |
| 生産性向上の業務改善の取組 | ・５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の 頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備 ・介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、 情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入 ・介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴 支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化 に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入 ・業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる 環境を整備。特に間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッド メイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や 外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う。 |
| やりがい・働きがいの醸成 | ・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による 個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 ・地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域児 童・生徒や住民との交流の実施 |
